4月30日，我校对12个科研平台2020年度工作情况进行考核，同时规划各平台2021年度工作内容。会议由副校长赵海兴主持，科技处相关负责人及各科研平台负责人参加会议。
会议听取了各平台负责人工作汇报，评审专家就实验室场地规划、人员配备、成果分配、奖励机制等方面向各平台负责人进行问询。考核结束后，赵海兴汇总实验室关心的各类问题，从人员、场地、资金、政策等方面对平台工作提出具体要求。一是各平台缺乏专业管理人员，建议各平台聘用专职行政人员来管理平台日常工作，或从现有教师中聘用兼职管理人员，将年终绩效下发至聘用人员；二是探索科研平台常规管理模式和管理机制，严格落实上级相关要求，制定行之有效的措施，使平台管理规范化；三是每个科研平台须有明确的科研任务，从省级重点科研平台开始，每年应有2-3项重点项目的申报数量，各平台要积极参与国家重大项目和青海省科技厅评优活动等，多渠道争取科研经费；四是加强实验室文化建设，及时总结建设成果，以简报、纪要等形式报送至科技处、社科处、宣传部；五是各科研平台优化自身团队力量，加强人才培养和人才引进，采取积极有效措施外聘优秀人才；六是加强学术交流与国际合作，采用线上或线下方式，每月需举办一次国际或省内外专家交流活动。
